「問題社員を入れない」採用の極意【価値観の変化に対応した採用活動で、“いい人材”を採用する】 / 社会保険労務士法人アイプラス

・人手不足だから、採用が難しい
・せっかく採用したのに、期待はずれだった
・人事や現場は採用OKでも、役員でNGになる

この様な悩みや課題を解消していくためには、労働人口減少による売り手市場化や働き方の多様化による仕事への価値観の変化といった時代の変化に、きちんと対応した採用活動を行うことが必要になります。

時代の変化に合わせた採用活動を行い、「いい人を採用」を実現させることを目的としたセミナーを開催します。


働き方の多様化により、働く人の仕事への価値観も変化してきています。
そのような環境下で、採用する側が昔のままの採用の仕方をしていては、働き手とのギャップが生じ、「採用できない」「採用してもすぐに辞めてしまう」という結果を生んでしまいます。

労働人口の減少や採用者の気質に問題があるのだけでなく、採用する側の価値観や基準設定、それに沿った採用活動の仕方への変化が求められています。

「いい人を採用」するためにはどのような採用をするべきなのか。
軸となる採用方針から採用基準の決め方、採用面接時のコミュニケーション方法まで、人事の専門家である社会保険労務士が解説します。


◇◆プログラム◆◇
1．採用難の原因は、採用方針にある
　・日本人の働き方に関する価値観の変化
　・「働く価値観」ごとに採用基準を変える
　・「働く価値観」以前に「採ってはいけない人」とは

2．面接で求職者の本心を見極めるには
　・採用基準により、質問の聞き方・内容を変える
　・言葉以外から候補者の本音を探る方法
　・相手の実力を見極める質問フレーズ
　・人事制度と採用活動で「一粒で二度おいしい」を実現させる

3．自社にピッタリな採用活動の仕方
　・求人媒体は求人広告とハローワークだけではない
　・採用時に押さえておきたい、問題社員を入れない法律知識
　・採用難に向き合う。「人がいない」は、本当ですか？

4．質疑応答会


◇◆こんな課題を感じている人事担当者、経営者の方◆◇
・なかなか採用ができない
・採用しても期待と違うことが多い
・人事や現場と役員とで欲しい人材が違う
・面接担当者により判断にばらつきがある


◆◇セミナーの企画・運営会社　アイプラス　について◇◆
社会保険労務士法人アイプラスは、社労士が人事コンサルティングをしている会社です。
『人事制度の設計』『労務研修の企画と実施』『労務管理・労務トラブルの相談』をサービスの軸に、人と組織の経営課題解決をサポートしています。

採用・入社時のサポート、人材育成、人事評価制度の設計、労務トラブル対応など具体的な人事労務支援から、組織全体の風土改革まで、企業の人事戦略、組織の事業戦略の課題を解決し、経営の意思決定を支援しています。

様々な業種や規模の企業で、人事制度の設計や労務管理研修を行ってきた知見を基に企画されたセミナーは、より実践的で現実的な課題解決のための知識を習得できることが特徴です。