「あいまい・伝わらない」と言われがちな新人・若手向け 納得と信頼を生む「数字で伝えるコミュニケーション研修」紹介セミナー【人事・育成担当向け 紹介セミナー】 / Brew株式会社

※本セミナーは、一般の方の参加はできません

※企業の、人事、研修担当者向けの紹介セミナーです
　研修の紹介をしますので、一般の方向けの内容ではございません


◆なぜ新人・若手にとって、「数字で考える、数字で語る」ことが重要なのか？

新人や若手社員がコミュニケーションを取る際、「なんとなく」「たぶん」といった曖昧な表現を使い、具体的なデータや数字を用いないため、上司や顧客に「伝わりにくい」と感じられることが多くあります。その結果、信頼を得られず、期待した成果を出せなくなるケースも少なくありません。

さらに、新人や若手自身が「信頼されない」「話を聞いてもらえない」と感じることは、大きなストレスとなり、受け身や指示待ちの姿勢を助長し、成長の停滞につながりかねません。

この問題を解決する鍵が「数字で伝える」スキルです。数字を使うことで、具体的で説得力のあるコミュニケーションが可能となり、相手に納得と信頼を与えることができます。

早い段階でこのスキルを習得することは、論理的思考力や問題解決能力を高め、組織内での信頼を築くうえで非常に重要です。また、このスキルは成長意欲の高いZ世代にとって、自己成長を促進し、組織への貢献意識やワークエンゲージメントの向上にもつながります

本セミナーでは、数字に強いビジネスパーソンを育成する研修プログラムを提供する深沢講師をお迎えし、若手社員の即戦力化を支援するプログラムをご紹介します。



◆セミナーポイント

１　実際の研修で使う資料を用いてご紹介
ご参加の皆様になるべくイメージをしていただくため、実際の研修で使う資料を用いてプログラムをご紹介いたします。講師の雰囲気や細かいニュアンスなども実際に確認いただけます。

２　数学や数字の「お勉強」ではない
あくまで職業訓練のプログラムゆえ、研修の内容はいわゆる数学や数字の「お勉強」ではありません。あくまで「数字で話すこと」の大切さを理解し、職場での行動変容に繋げるためのプログラムです。

３　実際の演習テーマやアウトプット事例もご紹介
入社１年目や若手の研修にて実際に提供しているエクササイズやアウトプットの事例もご紹介。実際に研修として導入した場合に「何をさせるのか」「何が見えるのか」がイメージできます。


◆こんな方におすすめ

・若手社員の数字リテラシーを高め、具体的なコミュニケーション能力を育成したいと考える人事担当者
・新人教育においてビジネススキル、特にコミュニケーション力に課題をお持ちの育成担当者
・上司や顧客とのコミュニケーションにおいて、具体性を増し信頼を得るスキルを強化させたいと考える管理職


◆講師紹介

深沢 真太郎
BMコンサルティング株式会社 代表取締役
一般社団法人日本ビジネス数学協会
ビジネス数学教育家　

数学的なビジネスパーソンを育成する「ビジネス数学」を提唱し、述べ１万人以上を指導してきた教育の第一人者。
世界中の学校と企業で「ビジネス数学」が学べる世の中にすることを使命としている。日本大学大学院総合基礎科学研究科修了。理学修士（数学）。
予備校講師から外資系企業の管理職などを経てビジネス研修講師として独立。
大手企業・プロ野球球団・トップアスリートなどの教育研修を手がけ、一部企業とはアドバイザリー契約を締結し人材開発のサポートを行っている。
さらにSMBC・三菱UFJ・みずほ・早稲田大学・産業能率大学などと提携し講座を提供。
2018年には「ビジネス数学インストラクター制度」を立ち上げ、指導者育成にも従事している。
テレビ番組の監修やラジオ番組のニュースコメンテーターなどメディア出演も多数。著作は国内累計25万部超。
実用書のほか作家として小説も発表しており、多くのビジネスパーソンに読まれている。
国内初のビジネス数学検定１級AAA認定者　国内唯一のビジネス数学エグゼクティブインストラクター


◆プログラム

1.本研修の概要と講師紹介（14：00～14：05）

2.成果が出ない組織の共通点は「数会話」ができないこと（14：05～14：10）

3.どのように数会話を習得するか、組織に浸透させるか（14：10～14：40）

4.研修のご紹介、実績、効果（14：40～14：50）

5.質疑応答