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★福岡開催★受講料:無料! 実践!中小企業版「人的資本経営」のススメセミナー
中小企業庁の調査によると、人材教育と労働生産性には相関があることがわかっています。「社員の賃金アップ」と「企業の業績・収益性向上」を同時に実現するために、また、「深刻化する中小企業の採用難や人手不足」を解決するためには、経営の善循環を築くことが重要です。
35年余にわたり「数字と人」の両面からコンサルティングを行ってきた弊社ならではの【人的資本経営の実現の仕方】を事例を交えお伝えします。
●開催概要
帝国データバンクが発表した
『令和3年度 中小企業の経営力及び組織に関する調査研究』によると、
直面する経営課題のうち重視するものは「人材」と回答した
経営者の割合は8割超と最も多く、
経営者の「人材」に対する関心が特に高いことがわかっています。
さらに、「人材教育」と「労働生産性」には相関があることも
中小企業庁の調査でわかっています。
つまり「社員の賃金アップ」と
「企業の業績・収益性向上」を同時に実現するために、
また「深刻化する中小企業の採用難や人手不足」を解決するためには、
人的資本経営を推進し【人財を育て労働生産性を向上させること】、
そして【 社員の成長・賃上げと会社の成長・増益が連動する
経営の善循環を築くこと】がカギとなります。
しかし、情報開示の義務化にともない
「人的資本経営」の普及が急速に進んだ大手企業と比べて
日本経済を支える中小企業に情報開示義務は現状なく、
加えて「中小企業経営の実態」と「人的資本経営」を結びつける情報や、
実践可能な取り組みに関する発信が少ないように感じます。
そのため
「具体的に何をすればいいのかわからない……。」
「“人的資本への投資”が大切なことはわかったけど、
投資できるような状況じゃない……。」
「社員の離職率が高く、新規採用もできずに困っている……。」
「生産性・収益性の向上が課題と考えているものの、
具体的な改善イメージがわかない……。」
このようにお悩みではないでしょうか?
そのような方に今回お贈りするのが、
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『実践!中小企業版「人的資本経営のススメ」セミナー』です。
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社長の分身を育て組織を成長させる仕組みのつくり方を
たったの3時間で公開します。
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●中小企業における「人的資本経営」はここに注力!(詳細はセミナーで解説)
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経営戦略と人材戦略の連動
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◇ 人的資本の価値向上こそが労働生産性向上の近道!
◇ 経営戦略と人材戦略を連動させるカギは●●●●制度!
◇ 人的資本経営を通じて中小企業が目指すべきは●●●の実現!
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実践!中小企業版「人的資本経営」
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◇ 経営内容を公開、共通のものさしを設定することで、
経営者と同じ価値観を持った自立・自律人財を育てる
◇ 自走組織のつくり方
=「共通のものさし」×「権限移譲」×「小集団経営」
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現在の姿【As is】と目指すべき姿【To be】、
そのギャップの定量把握
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◇ 経営者が必ずおさえておくべきこと!=「自社の現在地」。
あなたは正しく把握していますか?
◇ 客観性=「数字」から経営を捉え、
「数字に表れない自社の実態」を読み解く。
◇ 時間=「客観的な視点」で
「現在の姿」と「目指すべき姿」について定点観測を行う。
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●参加者特典!
_┌───────────────────────┐_
\│ 各会場10社限定!参加者特典! │/
/└───────────────────────┘\
 ̄ ̄  ̄ ̄
■ 通常価格11万円の『経営力診断調査』を無料実施!
■ 書籍『給与は自分で決めなさい(ダイジェスト版)』プレゼント!
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●その他
コンサルタント会社・会計事務所などの同業他社様の参加はご遠慮いただいております。ご了承ください。
帝国データバンクが発表した
『令和3年度 中小企業の経営力及び組織に関する調査研究』によると、
直面する経営課題のうち重視するものは「人材」と回答した
経営者の割合は8割超と最も多く、
経営者の「人材」に対する関心が特に高いことがわかっています。
さらに、「人材教育」と「労働生産性」には相関があることも
中小企業庁の調査でわかっています。
つまり「社員の賃金アップ」と
「企業の業績・収益性向上」を同時に実現するために、
また「深刻化する中小企業の採用難や人手不足」を解決するためには、
人的資本経営を推進し【人財を育て労働生産性を向上させること】、
そして【 社員の成長・賃上げと会社の成長・増益が連動する
経営の善循環を築くこと】がカギとなります。
しかし、情報開示の義務化にともない
「人的資本経営」の普及が急速に進んだ大手企業と比べて
日本経済を支える中小企業に情報開示義務は現状なく、
加えて「中小企業経営の実態」と「人的資本経営」を結びつける情報や、
実践可能な取り組みに関する発信が少ないように感じます。
そのため
「具体的に何をすればいいのかわからない……。」
「“人的資本への投資”が大切なことはわかったけど、
投資できるような状況じゃない……。」
「社員の離職率が高く、新規採用もできずに困っている……。」
「生産性・収益性の向上が課題と考えているものの、
具体的な改善イメージがわかない……。」
このようにお悩みではないでしょうか?
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『実践!中小企業版「人的資本経営のススメ」セミナー』です。
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経営戦略と人材戦略の連動
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◇ 人的資本の価値向上こそが労働生産性向上の近道!
◇ 経営戦略と人材戦略を連動させるカギは●●●●制度!
◇ 人的資本経営を通じて中小企業が目指すべきは●●●の実現!
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実践!中小企業版「人的資本経営」
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◇ 経営内容を公開、共通のものさしを設定することで、
経営者と同じ価値観を持った自立・自律人財を育てる
◇ 自走組織のつくり方
=「共通のものさし」×「権限移譲」×「小集団経営」
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現在の姿【As is】と目指すべき姿【To be】、
そのギャップの定量把握
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あなたは正しく把握していますか?
◇ 客観性=「数字」から経営を捉え、
「数字に表れない自社の実態」を読み解く。
◇ 時間=「客観的な視点」で
「現在の姿」と「目指すべき姿」について定点観測を行う。
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コンサルタント会社・会計事務所などの同業他社様の参加はご遠慮いただいております。ご了承ください。
セミナー情報
主催者情報 | NBCコンサルタンツ株式会社 |
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カテゴリー | 経営 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 5名 |
参加対象 | 経営者・役員・後継者(候補)限定 |
参加条件 | |
申込期限 | 2024年7月16日 |
日時 | 2024年7月17日14:00〜17:00 |
開場時間 | 13:45 |
会場 | NBCコンサルタンツ株式会社 福岡支社 セミナールーム |
会場住所 | 福岡県福岡市博多区博多駅前3丁目2-8 住友生命博多ビル13階 |
備考 |