【DX失敗事例に学ぶ！】プロジェクトマネジメントのアンチパターン / 株式会社ビーイングコンサルティング

アジアクエスト株式会社様は、お客様のデジタルトランスフォーメーションを支援するデジタルインテグレーターとして、多くのプロジェクトを成功に導かれています。

今回は「DX失敗事例に学ぶ！プロジェクトマネジメントのアンチパターン」をテーマにして、アジアクエスト株式会社コンサルティング部 部長：山下氏と弊社COO 後藤が最新の情報提供に加え、ディスカッションを行います。

IT業界では、“問題を解決するため”に取り組んでいることなのに、悪い結果を引き起こしてしまう典型例のことを「アンチパターン」と表現します。
問題を解決するために、「良かれと思ってやっていること」「仕方なくやっていること」「無意識にやっていること」など、アンチパターンの発生要因は様々です。
プロジェクトマネジメントにおいても、 問題解決のための取り組みが逆効果となり、悪い結果を引き起こしてしまうアンチパターンが存在します。

今回のセミナーでは、数多くの組織/プロジェクトの立て直しを実現してきた2名が、「失敗事例に共通する問題点」と「プロジェクトを成功させる要因」について、実践経験をもとにディスカッションすることで、皆様にプロジェクトマネジメントの改善ポイントをご紹介します。

＜アジェンダ＞
・登壇者紹介
・セッション①：アジアクエスト株式会社様
・セッション②：株式会社ビーイングコンサルティング
・パネルディスカッション
　　(1) 失敗事例に共通している問題点
　　(2) プロジェクトを成功させる要因とは？

＜こんな方におすすめ＞
【企業の役員、経営層、部門長、課長など】
・プロジェクトの長期化が経営を圧迫している
・組織の改善事例が知りたい
・プロジェクトの遅延を防止したい
・マネジメントの意識を改革したい

【PMO、プロジェクトマネージャーなど】
・プロジェクト管理がいつも炎上する
・残業/休日出勤などが続いている（現場が疲弊している）
・プロジェクトのLT短縮/納期遵守率アップをしたい
・もっと楽にプロジェクト管理をやりたい

※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせていただきます。
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。


＜登壇者＞
アジアクエスト株式会社
コンサルティング部 部長　山下雄輔 氏

株式会社ビーイングコンサルティング
取締役社長 COO パートナー　後藤 智博
■著書『Project Management進化論　クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント』（プレジデント社）