【プロジェクトを成功に導くPMO とは?】しくじり経験から学ぶプロジェクトマネジメント術 / 株式会社ビーイングコンサルティング

「計画では問題なかったのに…。」

「あのPJではうまくいってたのに…。」

「順調に進んでいたはずなのに…。」

納期に間に合わない、残業が全然減らない、期待していた品質を達成できない…。



弊社には日々多くのお客様からご相談をいただきます。
本セミナーでは、プロジェクトを成功に導くために、今日から実践できるプロジェクトマネジメント術について解説します。


＜アジェンダ＞
・“問題ない”計画からの…。
・よくあるプロジェクトの「しくじり」
・今日から実践できるプロジェクトマネジメント術
・まとめ


＜こんな方におすすめ＞
【企業の役員、経営層、部門長、課長など】
・プロジェクト長期化により経営が圧迫されている
・マネジメントイノベーションの事例に興味がある
・組織の生産性向上の事例に興味がある
・新しい取り組みがいつもうまくいかない組織

【PMO、プロジェクトマネージャーなど】
・残業/休日出勤などが続いている（現場が疲弊している）
・プロジェクトのLT短縮/納期遵守率アップをしたい
・プロジェクト管理がうまくいっていない

※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。


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数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。