【WEBセミナー】「見える化」で営業が変わる!「あるべき姿」に変わる営業の業務改善
研修、経営に役立つ、見えにくいと言われる営業マンの行動を「見える化」する方法、営業が「あるべき姿」になる為の業務仕分けの手法、継続の為の仕組み化の手法までをご紹介いたします。
■本セミナーのゴール
営業マンが新規開拓をするなど「あるべき姿」になる。
■本セミナーの効果
・営業マンの業務の「見える化」
・営業が「あるべき姿」になる
■プログラム内容(※所要時間:60分)
1.事例:業務の見える化で黒字化した商社の秘密
2.業務を「見える化」する方法
3.「あるべき姿」になる為の業務仕分け
4.予定に着目して、「あるべき姿」になる仕組みを作る
5.「15分スケジュール」によくある反応
6.質疑応答
■概要
営業マンは積極的に業務を進めるものという理想はあるものの、
現実には営業社員が非常に受身、あるべき姿から遠い、
業務改善を進めたいが現状が把握出来ないといったお悩みをよくお伺いします。
そこで、研修、経営に役立つ、
見えにくいと言われる営業マンの行動を「見える化」する方法、
営業が「あるべき姿」になる為の業務仕分けの手法、
継続の為の仕組み化の手法までをご紹介いたします。
■価格
無料
■講師
黒田 昭彦(くろだ あきひこ)
株式会社営業改善:代表取締役
※著書「20日間でマスター 数字が作れる営業研修」
※メディア掲載「近代中小企業」2020年7~9月号
■過去の「営業改善セミナー」参加者の声
・多くの気づきと具体的な手法を学ばせていただきました。(Y.Y様)
・実践しやすいツールも教えて頂き、大変参考になりました。(S.Y様)
・全体的に興味深かったです。管理ツールにより管理側だけでなく、
部下のプロセス評価のアピールにもつながるのは納得しました。(T.O 様)
・個人的に困っている内容がクリアになってよかった。(A.T様)
・大変わかりやすくて良かったです。参考になりました。(H.I様)
営業マンが新規開拓をするなど「あるべき姿」になる。
■本セミナーの効果
・営業マンの業務の「見える化」
・営業が「あるべき姿」になる
■プログラム内容(※所要時間:60分)
1.事例:業務の見える化で黒字化した商社の秘密
2.業務を「見える化」する方法
3.「あるべき姿」になる為の業務仕分け
4.予定に着目して、「あるべき姿」になる仕組みを作る
5.「15分スケジュール」によくある反応
6.質疑応答
■概要
営業マンは積極的に業務を進めるものという理想はあるものの、
現実には営業社員が非常に受身、あるべき姿から遠い、
業務改善を進めたいが現状が把握出来ないといったお悩みをよくお伺いします。
そこで、研修、経営に役立つ、
見えにくいと言われる営業マンの行動を「見える化」する方法、
営業が「あるべき姿」になる為の業務仕分けの手法、
継続の為の仕組み化の手法までをご紹介いたします。
■価格
無料
■講師
黒田 昭彦(くろだ あきひこ)
株式会社営業改善:代表取締役
※著書「20日間でマスター 数字が作れる営業研修」
※メディア掲載「近代中小企業」2020年7~9月号
■過去の「営業改善セミナー」参加者の声
・多くの気づきと具体的な手法を学ばせていただきました。(Y.Y様)
・実践しやすいツールも教えて頂き、大変参考になりました。(S.Y様)
・全体的に興味深かったです。管理ツールにより管理側だけでなく、
部下のプロセス評価のアピールにもつながるのは納得しました。(T.O 様)
・個人的に困っている内容がクリアになってよかった。(A.T様)
・大変わかりやすくて良かったです。参考になりました。(H.I様)
セミナー情報
主催者情報 | 営業改善 |
---|---|
カテゴリー | 営業 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 6名 |
参加対象 | NA |
参加条件 | 営業のマネジメント、営業マネジャー、プレイングマネージャーのスキルアップにお悩みの経営者様、研修ご担当者。 |
申込期限 | 2022年10月14日 |
日時 | 2022年10月18日11:00〜12:00 |
開場時間 | 10:45 |
会場 | ウェビナー |
会場住所 | 大阪府ウェビナー |
備考 | ・Zoomを使用いたします。 ・スライドをPC画面に表示して、少人数 オンラインセミナーとして実施いたします。 ・最小遂行人数:1名(※1名だった場合はラッキーです。マンツーマンでみっちりと受講できます!)。 |