営業のテレワーク、見える化とマネジメントの要点
新型コロナウイルス第7波の新規陽性者は2万人を超えており、
テレワークを未実施の企業様も再考を迫られる状況です。
テレワークは、リアルオフィスと違い部下の様子が見えないので難しいと言われますが、
逆に業務の「見える化」が出来ればスムーズな運用が可能です。
本セミナーでは、業務の「見える化」+テレワーク・マネジメントのコツに関して解説いたします。
■本セミナーのゴール
営業がテレワークでも成果を出す。
■本セミナーの効果
・業務の見える化(さぼり防止)
・テレワークマネジメントの確立
■プログラム内容(※所要時間:60分)
・テレワークに不安がなかった商社の秘密
・業務「見える化」の方法
・テレワークでも成果を出すマネジメントの仕組み
・テレワークマネジメントの要点
・質疑応答
■概要
テレワーク時の見える化ツール「15分スケジュール」、
テレワークマネジメントの仕組み化ツール「週間スケジュール」の活用方法など
テレワークマネジメントの要点をお伝え致します。
■価格
無料(法人化の記念企画)
■過去の「営業改善セミナー」参加者の声
・事例が分かりやすく良かったです。(H.I様)
・実践しやすいツールも教えて頂き、大変参考になりました。(S.Y様)
・全体的に興味深かったです。管理ツールにより管理側だけでなく、
部下のプロセス評価のアピールにもつながるのは納得しました。(T.O 様)
・個人的に困っている内容がクリアになってよかった。(A.T様)
■講師
黒田 昭彦(くろだ あきひこ)
株式会社営業改善:代表取締役・営業コンサルタント
※著書:「20日間でマスター 数字が作れる営業研修」
※メディア掲載:「近代中小企業」2020年7~9月号
営業がテレワークでも成果を出す。
■本セミナーの効果
・業務の見える化(さぼり防止)
・テレワークマネジメントの確立
■プログラム内容(※所要時間:60分)
・テレワークに不安がなかった商社の秘密
・業務「見える化」の方法
・テレワークでも成果を出すマネジメントの仕組み
・テレワークマネジメントの要点
・質疑応答
■概要
テレワーク時の見える化ツール「15分スケジュール」、
テレワークマネジメントの仕組み化ツール「週間スケジュール」の活用方法など
テレワークマネジメントの要点をお伝え致します。
■価格
無料(法人化の記念企画)
■過去の「営業改善セミナー」参加者の声
・事例が分かりやすく良かったです。(H.I様)
・実践しやすいツールも教えて頂き、大変参考になりました。(S.Y様)
・全体的に興味深かったです。管理ツールにより管理側だけでなく、
部下のプロセス評価のアピールにもつながるのは納得しました。(T.O 様)
・個人的に困っている内容がクリアになってよかった。(A.T様)
■講師
黒田 昭彦(くろだ あきひこ)
株式会社営業改善:代表取締役・営業コンサルタント
※著書:「20日間でマスター 数字が作れる営業研修」
※メディア掲載:「近代中小企業」2020年7~9月号
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