【残業や休日出勤が不要に？】納期に追われるプレッシャーから解放されるプロジェクト高速化マネジメントセミナー / 株式会社ビーイングコンサルティング

皆様の組織ではこんなこと起こっていませんか？
・納期の見直し/調整が頻発する
・プロジェクトの進捗が見えず、気付いた時には手遅れである
・リソースは限られているのに仕事ばかりが増え続ける

プロジェクトは、不確実なことだらけであり、かつ、それらが複雑に絡み合うため、マネージャーがどこにフォーカスすべきかを見定めることは非常に難しいです。
しかし、フォーカスすべき対象を見誤るとプロジェクトが停滞し、残業や休日出勤を誘発してしまいます。

本セミナーでは、上記のお悩みや残業や休日出勤が常態化してお困りの方に向けて、CCPMというプロジェクトマネジメントソリューションをご紹介いたします。
プロジェクトの停滞時間を削減することで、残業や休日出勤の負担を減らしながらプロジェクトの納期遵守を目指しましょう。

※「CCPM」とは：クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメントの略称。
プロジェクト型組織において発生する様々な問題を解決するために開発されたソリューション。



＜アジェンダ＞
・弊社紹介
・プロジェクトの悩み
・従来のアプローチ
・TOC（制約条件の理論）とは
・CCPMのアプローチ
・Q&A


※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。


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数々の成果を生み出してきた経験豊富なコンサルタントが20年以上に渡って培ってきた知識、経験、ノウハウを詰め込んだプロジェクトマネジメントの実践者向けバイブルと言っても過言ではない1冊になっています。