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多様な働き方に柔軟に対応することが社員エンゲージメント向上の鍵! 経営が今すぐ考えるべき社員マネジメントとは
新しい対応・行動が求められる時代の社員マネジメントとは
#テレワーク #企業文化 #社員エンゲージメント #離職防止 #社内コミュニケーション #生産性向上 #企業成長 #企業文化形成
【セミナー概要】
働き方改革により、社員の仕事に対する職場環境や働き方に対して重要視する部分が変化しました。 福利厚生の充実やオフィス環境の改善などの従来の社員マネジメントでは、一時的なエンゲージメントの向上に寄与しますが、それは一過性で終わってしまいます。 多様な働き方を受け入れ、社員ひとりひとりの自己顕示欲や承認欲求を満たしてあげることが会社や組織に対する持続的なエンゲージメント向上に繋がります。 実際にインターリンクの社長として自ら社員との関わりに加わり、社員マネジメントを実行してきた武本が成功事例をご紹介します!
【セミナー参加のメリット】
・新しい社員マネジメントがわかる
・社員エンゲージメントを一過性ではなく継続的に高める方法がわかる
・実例を通して社員エンゲージメント向上につながる施策がわかる
【こんな人におすすめ】
・離職率や採用に悩む経営者・人事担当者
・社員のモチベーションを向上させ生産性を上げたい方
・社内コミュニケーションを活性化させたい方
【セミナー講師プロフィール】
インターリンク株式会社 代表取締役社長
武本 淳(たけもと じゅん)
2006年1月 インターリンク株式会社へ。 営業職として受託事業および人材アウトソーシング部門を急成長させながらも 社内の人事評価制度をはじめ労務管理部門の再構築を手掛け2012年2月に代表取締役社長に就任。 『働く人の幸せ創造カンパニー』を経営理念に新しい生活様式の中でITを使った幸福度の高い働き方を 経営に取り入れた企業の在り方を唱道中
働き方改革により、社員の仕事に対する職場環境や働き方に対して重要視する部分が変化しました。 福利厚生の充実やオフィス環境の改善などの従来の社員マネジメントでは、一時的なエンゲージメントの向上に寄与しますが、それは一過性で終わってしまいます。 多様な働き方を受け入れ、社員ひとりひとりの自己顕示欲や承認欲求を満たしてあげることが会社や組織に対する持続的なエンゲージメント向上に繋がります。 実際にインターリンクの社長として自ら社員との関わりに加わり、社員マネジメントを実行してきた武本が成功事例をご紹介します!
【セミナー参加のメリット】
・新しい社員マネジメントがわかる
・社員エンゲージメントを一過性ではなく継続的に高める方法がわかる
・実例を通して社員エンゲージメント向上につながる施策がわかる
【こんな人におすすめ】
・離職率や採用に悩む経営者・人事担当者
・社員のモチベーションを向上させ生産性を上げたい方
・社内コミュニケーションを活性化させたい方
【セミナー講師プロフィール】
インターリンク株式会社 代表取締役社長
武本 淳(たけもと じゅん)
2006年1月 インターリンク株式会社へ。 営業職として受託事業および人材アウトソーシング部門を急成長させながらも 社内の人事評価制度をはじめ労務管理部門の再構築を手掛け2012年2月に代表取締役社長に就任。 『働く人の幸せ創造カンパニー』を経営理念に新しい生活様式の中でITを使った幸福度の高い働き方を 経営に取り入れた企業の在り方を唱道中
セミナー情報
主催者情報 | インターリンク株式会社 |
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カテゴリー | 業務改善・内部統制 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 50名 |
参加対象 | 経営者、管理職、人事部の方におすすめ |
参加条件 | ZOOMを利用したオンライン型のセミナーです。 ※参加方法につきましては、お申し込みいただいた方にのみご案内させていただきます。 |
申込期限 | 2022年5月16日 |
日時 | 2022年5月17日15:00〜16:00 |
開場時間 | 14:50 |
会場 | ウェビナー |
会場住所 | 東京都ウェビナー |
備考 |