【イノベーションのプロセスを辿る】マネジメント革新事例セミナー（シャープ株式会社様） / 株式会社ビーイングコンサルティング

シャープ株式会社様は弊社がマネジメントイノベーションを支援した1社です。
同社では「わずか6ヶ月間で30％の開発リードタイム短縮」や「前倒し開発による品質の大幅な向上」を実現しました。
そして、今もなお制約条件の理論（TOC）の考え方に基づき、自律的に継続的改善を進め続けていらっしゃいます。

本セミナーでは、シャープ様がいかにしてマネジメントイノベーションを実現することができたのか、
コンサルタントが当時の裏話などを織り交ぜつつ、イノベーション実現までのプロセスを辿ります。



＜アジェンダ＞
・弊社紹介
・事例紹介（シャープ株式会社様 AQUOSスマートフォン事業TOC導入事例）
・Q&A

※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。


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