コロナも3年目、もう言い訳にはできない！？2022年の部下育成のキーワードは「パーソナライズ」。一人ひとりへの丁寧な対応がアフターコロナでの組織力を強化する！ / 株式会社シンスター

コロナ禍を契機に、テレワークを始めとした新しい働き方が定着してまいりました。
更に、最近では出社を増やしている企業も増え、リアルとオンラインのハイブリッドな
コミュニケーションが求められるようになり、新たな組織内コミュニケーションの課題も
増えてきているのではないでしょうか？



例えば、よく上司層の声としては・・・

・部下の作業の進捗状況が全く見えない（会議で報告を受けるだけ・・・）

・部下からの報告・相談が極端に減った（いつもこちらから聞いてばかり・・・）

・部下のモチベーションの状態が掴みづらい（カメラ越しで推察するしかない・・・）

・メンバー間のコミュニケーションが希薄になっている（雑談ができなくなったなぁ・・・）

・悩みや困りごとにタイムリーに対応してあげられない（もっと早く言ってよ・・・）



一方、部下からの声としては・・・

・気軽に相談ができない（オンラインだと「ちょっといいですか」と行けない・・・）

・先輩との人間関係が築けていない（OJT担当の先輩以外は、ほぼ話したことがない・・）

・同期同士の人間関係が築けていない（新人研修で顔を合わせて以来だな・・・）



・・・など、皆さんの会社でも、このような声を聞かれたことはありませんか？



確かになかなか難しい問題ではありますが、コロナももう3年目。
そろそろ言い訳にできなくなってきてしまいました。
では、どうしたら良いのでしょうか？



本セミナーでは、コロナ禍に伴う働き方の変化とその状況、
いま企業で起きている実際の課題などを踏まえ、
「これからの上司に求められるものは何か？」を解説いたします。



オンラインで気軽に参加頂けるセミナーですので、是非ご検討ください！



ーーーーーーーーーーープログラム内容ーーーーーーーーーーー

・コロナ禍による働き方の変化と上司・部下コミュニケーションの課題の本質

・これからの部下育成の重要なキーワードである「パーソナライズ」とは？　

・部下一人ひとりに合わせた丁寧なコミュニケーションを取れる上司を育成していくためには？　

・質疑応答

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◆参加方法

・本セミナーは「Zoomミーティング」を利用し、オンライン上で開催します。
・参加方法につきましては、お申込後、別途メールにてご案内いたします。
・質疑を交えて実施しますので、差支えなければカメラONで参加ください。

※同業（研修会社）の方のご参加はご遠慮願います。
※本セミナーの内容は予告なく一部変更となる可能性がございます。
※定員に達しない場合は、開催しない場合がございます。予めご了承ください。