コニカミノルタの事例にみる、DX戦略におけるスクラムチームの有用性 / 株式会社モンスター・ラボ

「DX」は、進化し続けるテクノロジーやそれに伴う人々の生活の変化に合わせて、ビジネスの在り方自体を再構築していく取り組み。そのため、絶えず市場が変化していくことを念頭に、DX戦略を推進していく必要があります。

近年のDX推進プロジェクトにおいて注目を浴びているのが、開発途中の仕様・要件変更に強いアジャイル開発手法です。なかでも、取り分け注目されているのが、プロダクトオーナー、スクラムマスター、開発チームで組成するスクラムチーム。チーム一体となってプロジェクトを遂行して行く強固なチーム作りがプロジェクトの成否を左右していると言っても過言ではありません。

本ウェビナーには、コニカミノルタ株式会社のDXプロジェクト ビジネスオーナーを務めた天野氏、プロダクトオーナーを務めた益田氏、そして外部パートナーとして協業したモンスターラボ PMOの吉田が登壇。DX戦略を支えたアジャイル開発手法とスクラムチームの有用性を事例をもとに解説します。