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人事評価制度適正運用のための“3つの重要なポイント”
人事評価制度の効果的な運用方法から定着には、制度導入の目的を社員に周知・徹底すること、評価者がトレーニングをして運用ルールや評価の仕方について理解を深め、評価基準を評価者同士ですり合わせることが重要です。制度を定着させて円滑に運用していくことが必要ですが、この部分に課題を感じている方は多いのではないでしょうか。
制度を定着させて円滑に運用していくことで、社員が成長し、企業が成長し、利益創造を実現します。
利益創造を実現するため、人事評価制度を効果的に「運用」するポイントについて解説いたします。
1.社員への制度説明会の開催
2.定期的な評価者研修(トレーニング)の実施
(1)評価者にありがちな評価エラー
(2)評価・フィードバック面談の在り方
3.人事評価調整会議のポイント
(1)会社全体及び部門内の価値観の共有を実施する場づくり
(2)評価者の人材育成の場づくり
(3)人事評価表や評価基準/項目などのメンテナンス
2.定期的な評価者研修(トレーニング)の実施
(1)評価者にありがちな評価エラー
(2)評価・フィードバック面談の在り方
3.人事評価調整会議のポイント
(1)会社全体及び部門内の価値観の共有を実施する場づくり
(2)評価者の人材育成の場づくり
(3)人事評価表や評価基準/項目などのメンテナンス
セミナー情報
主催者情報 | 株式会社リンドバーグ |
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カテゴリー | コンサルティング |
参加費用 | 無料 |
定員 | 100名 |
参加対象 | 中小ベンチャー企業の経営者向け |
参加条件 | |
申込期限 | 2021年8月25日 |
日時 | 2021年8月25日14:00〜15:00 |
開場時間 | 13:55 |
会場 | ウェビナー |
会場住所 | 東京都ウェビナー |
備考 |