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”変革を起こしたい VS 変革を避けたい”の対立から抜け出す! 『プロジェクトマネジメントと組織に変革をもたらす条件とは』
15年前から多業種、多業界のプロジェクトマネジメント変革を通して組織変革に携わってきた経験から、変革時によく起こる対立とその解消の仕方、変革に必要な条件、そして、変革のプロセスをお伝えします。
市場の変化スピードに合わせて、組織も変化することが求められています。それも今すぐに。
しかし、皆、頭では理解していても、誰も行動には移すことができていないのではないでしょうか。
どのように変えたらよいのか?何をきっかけにしたらよいのか?
組織の誰もわからない。
誰かが変えることを待っていると手遅れになってしまいます。
また、変えようとするとそれを拒む壁に直面してしまいます。
このような状況を打破したい方に、
15年前から多業種、多業界のプロジェクトマネジメント変革を通して組織変革に携わってきた経験から、
本セミナーでは、変革時によく起こる対立とその解消の仕方、変革に必要な条件、そして、変革のプロセスをお伝えします。
変革の第一歩を踏み出したい方はぜひご参加ください。
<アジェンダ>
・今、なぜプロジェクトマネジメントに変革が必要と言われているのか?
・"変革を起こしたい VS 変革を避けたい"の対立
・プロジェクトマネジメント変革の条件
・こうやればプロジェクトマネジメントの変革は実現できる
・Q&A
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。
しかし、皆、頭では理解していても、誰も行動には移すことができていないのではないでしょうか。
どのように変えたらよいのか?何をきっかけにしたらよいのか?
組織の誰もわからない。
誰かが変えることを待っていると手遅れになってしまいます。
また、変えようとするとそれを拒む壁に直面してしまいます。
このような状況を打破したい方に、
15年前から多業種、多業界のプロジェクトマネジメント変革を通して組織変革に携わってきた経験から、
本セミナーでは、変革時によく起こる対立とその解消の仕方、変革に必要な条件、そして、変革のプロセスをお伝えします。
変革の第一歩を踏み出したい方はぜひご参加ください。
<アジェンダ>
・今、なぜプロジェクトマネジメントに変革が必要と言われているのか?
・"変革を起こしたい VS 変革を避けたい"の対立
・プロジェクトマネジメント変革の条件
・こうやればプロジェクトマネジメントの変革は実現できる
・Q&A
※規定人数未満の場合には中止とさせて頂く場合がございます。予めご了承願います。
セミナー情報
主催者情報 | 株式会社ビーイングコンサルティング |
---|---|
カテゴリー | 業務改善・内部統制 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 10名 |
参加対象 | プロジェクトマネージャー、PMO、部長職、本部長、経営層、他 |
参加条件 | ※同業他社の方、研修講師業の方のご参加はお断りさせて頂きます。 |
申込期限 | 2021年6月21日 |
日時 | 2021年6月23日15:30〜17:00 |
開場時間 | 15:25 |
会場 | Web会議システム ※参加方法は前日にメールにてご連絡いたします。 |
会場住所 | 東京都ウェビナー |
備考 | ※質疑応答時間を設ける予定ですので、マイクが使用できる環境でのご参加を推奨します。 |