【無料オンライン講座】ワクワクを引き出すビジョン作り 〜メンバーが主体的に動き出す組織を作る「ビジョンアプローチ」〜 / WASEDA NEO(早稲田大学日本橋キャンパス)

メンバーの”やりたい・楽しい”と組織の成果向上を両立する「ビジョンアプローチ」について学びます。

リモートワークを導入する企業が増える中、人が物理的に離れた距離にいるからこそ、それを心理的につなぐものの役割が、より重要になってきます。

自分たちは共通して何に取り組んでいるのか、何のためのチームなのか。

それをつなぎとめるものが、理想で終わらせない組織のビジョンです。
そしてさらにメンバーの「やりたい」「楽しい」を大切にすることと、組織の「成果向上」「目標達成」の両立は、どのように実現していけるのでしょうか。
それは、「ワクワクするようなビジョン」を描き、組織が自主的に動き出す「ビジョンアプローチ」（※１）
をとることにヒントが隠されています。

経営陣の伴走役として、多くの企業の組織変革と実行を支援してきたIdeal Leaders CEOの永井氏が今こそ必要とされる「ビジョンアプローチ」について実際の企業の事例も交えながら詳しく解説します。

※１：「ビジョンアプローチ」は、理想とする将来像を描き、それの実現に向けて組織構成員が主体的、前向きに推進していきます。理想とする将来像には多くのステークホルダーの理想的な状態が描かれています。一般的には5〜10年先の姿を絵本にするように具体的に詳細に描きます。単年度の目標は、その将来像を実現するように逆算して設定します。

【講座のご案内】
本講座は、『【実践編】ワクワクを引き出すビジョン作り講座』の体験版です。
日程：９月２日（水）〜・全４回