フルリモートでOKRを成功させるには? ～ 物理的距離が遠くても、重要事項をスムーズに決める仕組み ～ / Resily株式会社

昨今のこの状況下で、テレワークなどの働き方の変化が求められ、物理的に距離がある中でも従業員同士が連携し合い、危機を乗り越える強い組織へと変革するためにはどうすればよいかに着目したい方も多いのではないでしょうか？

今回ご登壇いただくスタイラー社 渡邉様は、2017年より目標管理の手法としてOKRを採用し、OKRを使ったマネジメントを社内浸透させるための取り組みを推進されていらっしゃいます。
このテレワーク環境化でも、質を落とさずに目標管理のマネジメントを継続されていらっしゃるそうです。

この有事において、テレワークでも目標管理のマネジメントができるための必要なポイントは？といったことから、OKRを軸としたマネジメント施策の具体的な取り組みについてお話いただきます。

・OKRとは
・コミュニケーションの軸として押さえるべきポイントとは
・抽象度の高い議論をオンラインでどのように成功させることができるか

QAセッションのお時間も設けており、オンラインセミナーではありますがみなさまからの質問もできる限りお答えする形でお届けしたいと考えております。
ぜひご参加くださいませ！

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フルリモートでOKRを成功させるには?
～ 物理的距離が遠くても、重要事項をスムーズに決める仕組み ～
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＜開催概要＞
▼日程
2020年5月27日（水）16:00～17:00

▼視聴方法：オンライン配信（Zoom）
※インターネットに接続できるPC、もしくはスマートフォン・タブレット端末があれば、どこからでも気軽にご参加いただけます。

▼登録方法
セミナー予約ボタンより思う込みください。
別途、当日の視聴URLをメールにてご案内いたします。

▼費用：無料

▼登壇者
渡邉文佳
スタイラー株式会社 HRマネージャー
NTTデータにてCRM業務全般に携わった後、ディー・エヌ・エー入社。 モバゲーのCS運用やショッピングモール事業でマーケティング・営業・サービス企画に従事。2017年7月にスタイラーへ参画。事業全般のサポートを行った後、HRを新設しマネージャーとなる。国内外の採用や採用広報、人事制度、組織開発など幅広い人事機能を担当。

堀江真弘
Resily株式会社 代表取締役