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「タイムマネジメント研修」~仕事とチームの生産性向上につなげる時間管理の原則~【人事・研修担当者専用紹介セミナー】

2020年3月4日

「タイムマネジメント研修」~仕事とチームの生産性向上につなげる時間管理の原則~【人事・研修担当者専用紹介セミナー】

働き方改革、生産性向上には、タイム・マネジメントが欠かせません。「個人の時間」と「チームの時間」のバランスを取るための【組織のタイムマネジメントの3つの原則】研修の一部をご紹介します

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【セミナー概要】

「たくさんある仕事の時間管理が上手くいかず、締め切り前にいつも慌ててしまう」

「“探す”“迷う”“戻る”など、“ムダな時間”が多いと感じている」

「働き方改革で残業時間は減ったが、組織の生産性向上にはつながっていない」

など、日々の仕事のタイムマネジメントにお悩みの方は多いと思います。

どんな仕事にも共通する【タイムマネジメントの3つの原則】を参加・体験形式で学びながら、自分とチームの時間の使い方を見直してみませんか?



※ご注意※

本セミナーは、研修発注前に講師と中身を”チラ見”して頂くための紹介セミナーです

以下の方はご参加いただけませんので、ご注意ください

・人事部、研修部門、現場の研修発注担当以外の方

・1人会社、コンサルタント、士業、同業の方

・自身のスキルアップ目的の方



【本研修の特徴】

“働き方改革”や“労働生産性の向上”など、近年の重要テーマである【タイムマネジメント】。

しかし、残業時間の削減や業務の効率化だけでは、効果に限界を感じている方も多いのではないでしょうか。

また、仕事やチームによって時間の使い方に偏りがあり、「いくら頑張っても余裕ができない」「本当にやるべきことが後回しになっている」と悩んでいる方もいらっしゃると思います。



タイムマネジメントとは、限りある時間資源を有効に使い、“個人とチームの生産性”を高めていくための『準備・計画』の考え方やスキルです。

本研修では、タイムマネジメントの基本となる3つの原則として、【選択と集中】【緊急と重要】【効率と効果】について参加・体験形式で学んでいただけます。





【受講対象】

下記のような課題をお持ちの「人事部」「研修担当者」さま

・「納期遅れ」「手待ち」「時間外労働」など、時間管理の問題が多発している

・個人やチームによって繁閑の差が激しい

・組織全体で効率の良い働き方を求められている

・ムダな仕事や会議を減らし、より成果に結びつく時間を増やしたい

・若手や中堅社員など、現場メンバーの仕事の進め方を改善したい

 ※1社1名までのお申し込みとさせて頂きます。



【期待される研修効果】

・タイムマネジメントの原則を理解し、実践のために必要な基本スキルを習得します

・受講者自身の時間の使い方を見直し、翌日からの仕事の進め方を効率化します

・個人の視点だけではなく、チームの視点でも時間を使えるようになります


※本セミナーは、研修導入をご検討の方専用セミナーです。学習目的のご参加はご遠慮ください
※個人事業主、士業、個人会社、同業の方のご参加はご遠慮ください


【担当講師】
丹羽 將喜
マナビクス 代表
研修講師/ワークショップ・デザイナー

丹羽 將喜(ニワ マサキ)
1973年生まれ。中央大学卒業。一般財団法人生涯学習財団 認定ワークショップデザイナー。
コンサルティング会社、物流会社の人事教育部門にて、各階層別研修や教育体系の企画・設計、社内講師などを長年に渡り担当。2012年、独立。現在は、「受講生と共に学びの場を創ること」をモットーに、研修講師・大学講師・ワークショップデザイナーとして活躍中。
研修テーマは、自律型人材育成、リーダーシップ、コミュニケーション、ロジカルシンキング、アイデア発想、部下指導、タイムマネジメント、キャリアデザインなど多数。研修発注側の経験を持ち、ワークショップ(参加・体験)形式の研修デザインを得意とする

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セミナー情報

主催者情報 Brew株式会社
カテゴリー 人事育成/スキルアップ
参加費用 無料
定員 24名
参加対象 学習目的の参加、コンサルタント、士業、1人企業社長などのご参加はお断りしております
参加条件 企業の経営者、人事部、採用担当者のみ 
申込期限 2020年3月3日
日時 2020年3月4日15:45〜17:15
開場時間 15:30
会場 ​マナビクス セミナールーム
会場住所 ​東京都中央区8-14-14  銀座昭和通りビル1F
備考 ※お申し込みの際、社名と部署名をご記入ください
※コンサルタント、講師、同業、士業、1人会社の方のご参加はお引き受けいたしません

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