納期遵守率を劇的に改善する秘訣をお伝えします！プロジェクトマネジメント事例セミナー / 株式会社ビーイングコンサルティング

プロジェクトをおこなう組織にとって納期は守るべき大事な指標の一つです。
しかしながら、納期に間に合わなかったり、もともと約束していた納期を伸ばしてもらうといったケースも多いのではないでしょうか。

なぜ納期に遅れてしまったり、遅れそうになってしまうのか。
本セミナーではその背景や人間的な心理の観点を解説し、
その対応方法(解決方法)をお伝えします。

またその解決方法を用いて、成果を上げた企業様の事例を紹介させていただきます。

＜こんな人におすすめ＞
・プロジェクト型組織の部長・所長以上の方
・納期遵守率が低い組織の方
・組織的改善のヒントを得たい方
・毎日のように火消しをおこなっている部長・所長の方
・CCPMの事例を知りたい方

＜アジェンダ＞
１．CCPM(クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント)とは？
２．CCPM導入事例
３．Q&A