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課題解決の新手法 〜PositiveChange〜
チームビルディング、イノベーションの創出、ビッグデータや人工知能を活用した事業開発、新規事業開発、IT企画、離職率低下、売上利益向上、セクショナリズム撲滅、主体性の発揮など、企業には多様な課題があります。
本セミナーでは、これまでとは全く違うアプローチによる課題解決手法をご紹介します。
このセミナーでは、課題解決の新手法である「ポジティブチェンジ」について理解でき、体験することで、参加者の課題や問題点を解決する糸口が掴めます。
社長から
・「人工知能やビッグデータを使ってビジネスを考えろ」と言われるけど何から始めればいいのかわからない・・・。
・イノベーションできる組織を作れと言われてもそんなに簡単にできない・・・。
・デジタルトランスフォーメーションなんて簡単にできるわけないけど、考える必要はある・・・。
・みんながやる気になる人事評価制度を作りたいけどどうすればいいのかわからない・・・。
・部門間のセクショナリズムを無くせと言われても部門長が仲悪いとどうしようも無い・・・。
こんなことを上司や経営陣に言われても何をすればいいかわからない、どこから手をつけばいいかわからない、誰に相談すればいいのかも見当がつかない。コンサルタントに聞いても一方的に言われるだけで費用も高そうだし・・・。
これらの課題やパターンの原因はそれぞれ異なるように見えますが、課題解決しない本質的な原因は一つです。
それは問題解決型アプローチだからです!
つまり、これまで解決できなかった問題解決型アプローチをやめれば解決できるのです。
これまで解決できなかった複雑な課題は新しい「ポジティブチェンジ」という手法を採用することで抜本的に解決することができます。
■これまでの解決方法の常識
組織や部門やチームの不足していること、足りないことに着目して、あるべき姿に向かって方向付けします。
■新しい解決方法
組織や部門やチーム自体やその構成メンバーがこれまでに成し遂げた成功パターンなど、足りていること、すでに保有していることに着目して、ありたい姿に向かって方向付けします。
■セミナースタイル
本セミナーは座学だけではありません。セミナー参加者同士が一緒にワークすることで多くの気づきと学びを促すアクティブラーニング手法を取り入れています。非常に楽しくて笑顔になるワークをしますのでお気軽にご参加ください。
社長から
・「人工知能やビッグデータを使ってビジネスを考えろ」と言われるけど何から始めればいいのかわからない・・・。
・イノベーションできる組織を作れと言われてもそんなに簡単にできない・・・。
・デジタルトランスフォーメーションなんて簡単にできるわけないけど、考える必要はある・・・。
・みんながやる気になる人事評価制度を作りたいけどどうすればいいのかわからない・・・。
・部門間のセクショナリズムを無くせと言われても部門長が仲悪いとどうしようも無い・・・。
こんなことを上司や経営陣に言われても何をすればいいかわからない、どこから手をつけばいいかわからない、誰に相談すればいいのかも見当がつかない。コンサルタントに聞いても一方的に言われるだけで費用も高そうだし・・・。
これらの課題やパターンの原因はそれぞれ異なるように見えますが、課題解決しない本質的な原因は一つです。
それは問題解決型アプローチだからです!
つまり、これまで解決できなかった問題解決型アプローチをやめれば解決できるのです。
これまで解決できなかった複雑な課題は新しい「ポジティブチェンジ」という手法を採用することで抜本的に解決することができます。
■これまでの解決方法の常識
組織や部門やチームの不足していること、足りないことに着目して、あるべき姿に向かって方向付けします。
■新しい解決方法
組織や部門やチーム自体やその構成メンバーがこれまでに成し遂げた成功パターンなど、足りていること、すでに保有していることに着目して、ありたい姿に向かって方向付けします。
■セミナースタイル
本セミナーは座学だけではありません。セミナー参加者同士が一緒にワークすることで多くの気づきと学びを促すアクティブラーニング手法を取り入れています。非常に楽しくて笑顔になるワークをしますのでお気軽にご参加ください。
セミナー情報
主催者情報 | 株式会社サンクイット |
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カテゴリー | 経営 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 15名 |
参加対象 | 経営者、事業責任者、人材開発、IT部門、経営企画、リーダー、マネージャー |
参加条件 | 特になし |
申込期限 | 2019年7月29日 |
日時 | 2019年7月29日19:00〜21:00 |
開場時間 | 18:30 |
会場 | 日比谷図書文化館 |
会場住所 | 東京都千代田区日比谷公園1-4 |
備考 |