- トップ
- K&I パートナーズ
- ターニングポイントマネジメント×セルフリーダーシップが スッキリ腑に落ちる90分講座
ターニングポイントマネジメント×セルフリーダーシップが スッキリ腑に落ちる90分講座
働き方改革、終身雇用制度の崩壊などにより、社員は成果に対する価値評価への期待を社内価値から市場価値へと変えています。社員・人材教育は土台から変える必要に迫られています。その鍵となるのが、社員にとっては、セルフリーダーシップとプロフェッショナルシップです。そして、その2つのシップを活かしながら、人生のターニングポイントをセルフマネジメントしていくことです。一方、企業の成長は社員のプロフェッショナルシップの発動によって影響を受けていきます。ですから社員の働き方、生き方を新しい視点で理解することが管理職には求められます。社員と企業の共創にもとづく成長戦略型人材育成こそが新しい働き方を創ります。
1.働き方改革・女性活躍・日本流雇用制度の崩壊がもたらしたもの
(1)社員が求めるのは「自分が創った成果の市場価値」向上
(2)自己成長に集中する社員がビジネスを拓く
(3)ターニングポイントだと覚悟した社員に、
企業がすべきアクションを他者事例から学ぶ
(4)女性活躍を「社員活躍」に置きかるためのTPM理論の必要性
※TPM(ターニングポイントマネジメント)
2. 経営ベクトルを社員の成長ベクトルに反映するための準備
(1)ターニングポイントを衝動的に受けとめない心得をもたせる
(2)ターニングポイントはセルフマネジメントできることを知る
(3)ターニングポイントマネジメント(TPM)実践例から学ぶ
3. 2つのシップを機能させるとは
(1)セルフリーダーシップの働きと効果
(2)プロフェッショナルシップの働きと効果
(3)TPMと2つのシップを実践例から学ぶ
4. 企業と社員が高い志をもってイノベーションを巻き起こす
(1)企業と社員が育むべき高い志と信頼とは
(2)TPMを正しく理解することが急激な人材流出を未然に防ぐ
5. 人生のゆらぎは「熱い想い」の風の中で好転する
(1)社員が求めるのは「自分が創った成果の市場価値」向上
(2)自己成長に集中する社員がビジネスを拓く
(3)ターニングポイントだと覚悟した社員に、
企業がすべきアクションを他者事例から学ぶ
(4)女性活躍を「社員活躍」に置きかるためのTPM理論の必要性
※TPM(ターニングポイントマネジメント)
2. 経営ベクトルを社員の成長ベクトルに反映するための準備
(1)ターニングポイントを衝動的に受けとめない心得をもたせる
(2)ターニングポイントはセルフマネジメントできることを知る
(3)ターニングポイントマネジメント(TPM)実践例から学ぶ
3. 2つのシップを機能させるとは
(1)セルフリーダーシップの働きと効果
(2)プロフェッショナルシップの働きと効果
(3)TPMと2つのシップを実践例から学ぶ
4. 企業と社員が高い志をもってイノベーションを巻き起こす
(1)企業と社員が育むべき高い志と信頼とは
(2)TPMを正しく理解することが急激な人材流出を未然に防ぐ
5. 人生のゆらぎは「熱い想い」の風の中で好転する
セミナー情報
主催者情報 | K&I パートナーズ |
---|---|
カテゴリー | 人事育成 |
参加費用 | 無料 |
定員 | 20名 |
参加対象 | ダイバーシティ推進、総務・人事・人材教育に関わっている方々 |
参加条件 | 不問 |
申込期限 | 2019年2月6日 |
日時 | 2019年2月7日13:00〜14:45 |
開場時間 | 12:50 |
会場 | 明治大学 紫紺館3F S2会議室 |
会場住所 | 東京都千代田区神田小川町3-22-14 |
備考 | 参加申し込み人数が5名に達した場合に開催いたします。 開催確定後に受講票を【K&Iビジネスウェルネス倶楽部】よりお送りいたします。 中止の場合にもメールにてご連絡いたします。 お申し込みを受付けたメールがお手元に届いても、講座開催の確定ではございませんので、ご注意ください。 問い合せ先:㈱K&Iパートナーズ 03-6411-2174 |