営業マンが30名までの営業部隊を育てる方法 / 株式会社シンプルプラン

～　ビリ営業マンが、わずか数か月でトップ営業マンになる！～
という、書籍になるほどのレアケースを目指して育成してはいけません。

会社の成長を目指すとき、営業部門の売上ＵＰは不可欠
その為には、
トップセールスマンを育てるのではなく、
営業部門全体の平均値を底上げする為の教育を施した方が圧倒的に効率的です。
スーパーセールスマンの育成手法とは全く違った、平均値を底上げし、営業部門の数値を飛躍的に向上させる育成手法と手順について公開します。


【講師】
株式会社シンプルプラン マネージャー 藤沢由士(ふじさわ・ゆうじ)

2003年:新卒で東証一部上場のコンサルティング会社入社。
同社の営業部門にて年商1億円規模から年商1000億円規模の多種多様な企業を新規開拓、延べ クライアント数は100社を超える。
2009年:SBIモーゲージ(現アルヒ株式会社)代理店取締役営業本部長として5店舗を統括。
同店舗網の営業マン全国約400人中1位の成績を収める部下を3人輩出する。
同店舗は、フジテレビ系列「とくダネ!」にて放映される。
2015年:株式会社シンプルプラン入社。立上げに参画。
2016年:某外資系メーカー(売上高1000億規模)にてプレゼンテーションスキル向上のコン サルティング支援を開始。
2017年:業界No1国試予備校 Salesコンサルティング支援開始。
2018年:商社・食品メーカー Salesコンサルティング支援開始。