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部下指導力向上研修~“学びのサイクル”で上司・先輩の指導が変わる!効果的な学びを生み出す! 部下指導スキルアップ研修

2018年11月21日

部下指導力向上研修~“学びのサイクル”で上司・先輩の指導が変わる!効果的な学びを生み出す! 部下指導スキルアップ研修

「場当たり的な指導になっていて、継続性がない」

「部下のタイプによって、どう対応していいか分からない」

「自分の仕事が忙しく、部下指導の優先順位が上げられない」

など、部下や後輩の指導にお悩みの方に向け、より効果的な「教え方」のスキルと考え方を体験的に学ぶ研修です。



※ご注意※
本セミナーは、研修発注前に講師と中身を”チラ見”して頂くための紹介セミナーです
以下の方はご参加できませんので、ご注意ください
・人事部、研修担当者、現場の研修発注以外の部門の方
・1人会社、コンサルタント、士業、同業の方
・自身のスキルアップ目的でのご参加

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【本研修の特徴】

リーダーや管理職をはじめ、教える立場にいるすべての人が知っておくべき“学びのサイクル”について、さまざまなワークによる体験を通じて学んでいただきます。

“学びのサイクル”とは、インプット(新しい知識・スキルを学ぶ)→アウトプット(学んだことを実践する)→フィードバック(結果を振り返る/評価を受ける)をタイミングよく、効果的に回すこと。

研修だけでなくワークショップや授業など、様々な“協働的な学びの場”を長年実践していく中で生まれた、シンプルながら力強いメソッドです。

本研修自体もこの“学びのサイクル”に基づいてデザインされているため、「分かる」から「できる」、「自信が持てる」へと着実なスキルアップが期待できます。



【受講対象】

下記のような課題をお持ちの「人事部」「研修担当者」さま

・社内でのOJTがなかなか上手く回っていない
・若手や新人から「職場で教えてもらえない」という声が挙がっている
・リーダーや管理職のスキルとマインドを向上させたい
または、
・より効果的な研修デザインの考え方が知りたい
・社内講師としての教えるスキルを高めたい



※個人、同業の方のお申し込みは受け付けておりません。研修の導入をご検討の方のみとさせて頂きます。
※1社1名までのお申し込みとさせて頂きます。


『プログラム』

【期待される研修効果】

・リーダーや管理職など、“指導役”としてのスキルアップになる
・相手の“行動”につながる教え方が身につく
・普段のコミュニケーションスタイルを振り返る機会になる
・職場に双方向の“学び合い”が生まれる


【16:00 ~ 16:10】
研修の特徴や講師のご紹介
・本研修の特徴、受講効果のご説明
・講師紹介

【16:10 ~ 16:25】
研修紹介・デモ ①
「学びのサイクル」による効果的な教え方・学び方
1)部下指導ミニケーススタディ ~こんなときどうする?~
2)効果的な「学びのサイクル」とは

【16:25 ~ 16:45】
研修紹介・デモ ②
教え方の基本スキル
1)伝わる指導の仕方 ~スモールステップで考える
2)実際に教えてみよう!
3)「教える」は誰のため?

【16:45 ~ 17:15】
研修紹介・デモ ③
相手のタイプに合わせた指導方法を考える
1)部下のタイプが丸わかり!エゴグラム分析
2)相手の“やる気スイッチ”を知る

【17:15 ~ 17:30】
まとめ
1)質疑応答
2)本研修の導入事例紹介
3)Brew株式会社の研修事業のご紹介

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セミナー情報

主催者情報 Brew株式会社
カテゴリー 業務改善・内部統制/人事育成
参加費用 無料
定員 20名
参加対象 企業の人事部など研修企画担当者のみ
参加条件 個人会社、士業、コンサル、同業の方はご遠慮頂いております
申込期限 2018年11月20日
日時
開場時間 15:45
会場 マナビクス セミナールーム
会場住所 東京都中央区銀座8-14-14 銀座昭和通りビル1F
備考 日本の人事部サイトからお申し込みください

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