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4/25 【特別無料セミナー】社員の成長と会社の成長を両立させる!教育体系の作り方と人財育成の秘訣

2018年4月25日

4/25 【特別無料セミナー】社員の成長と会社の成長を両立させる!教育体系の作り方と人財育成の秘訣

【現場の多忙を理由に、社員教育から目を背けていませんか?】

▼このセミナーは、次の問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者におススメ!
○社員教育・人材育成に何から取り組んでよいかわからない
○研修が実践につながっていない
○研修や勉強会があまり実施できていない
○効果的な人材育成法を身につけたい
○教育が「会社の成長・組織力強化」につながっているとは言えない

▼本セミナーを受けると…
○教育制度・教育体系の作り方がわかる
○教育の考え方・やり方がわかる
○研修やセミナーへの参加を、どう組織成長につなげるかがわかる
○教育効果を高めるフォロー方法がわかる

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このセミナーの受付は終了しました。

「企業は人なり」
よく言われる言葉ですが、その言葉通りに「人材育成」に力を入れているでしょうか?
「企業は人なり」ならば、会社として「人作り」にもっと積極的に取り組む必要があるはずです。
それも、これからの時代は、「学んで終わりの個人学習」ではなく、
「組織戦略として会社の成長と組織力強化」につながっていく人材育成が不可欠です。

貴社の教育体系は、
「思いつきではない計画的な研修・教育」「意欲的に参加する現場社員」
「学んだに終わらない、行動・成果の促進」が実現できているでしょうか?

社員教育のゴールは「教育・研修実施」ではなく、「人材育成と成果達成」の両立です。

本セミナーでは、社員に求める能力・スキルと現状とのギャップを明確にしてそれを埋めるための、教育体系の作り方を解説します。
350社以上の会社成長コンサルティングの経験を持つ講師が、これからの中小企業に必要な教育の考え方・やり方をお伝えします。


《本セミナーは特別無料セミナーです。この機会にぜひご参加ください。》


<講座内容>
●社員教育ができない理由・やらない言い訳とその解消法
●これまでの研修3つの問題点
●これからの社員研修のあり方
●「人財育成と成果達成と組織成長」の実現のための社員教育
●教育体制が社員にどのようなインパクトを与えるのか?
●人材育成のPDCAとは?
●研修を個の育成・成長につなげるための6ステップ
●身に付けるべき知識・スキル・能力をどのように体系化
●OJT依存の落とし穴
●個人の学びを組織成長につなげるためには?


◆講師情報◆

宮川 淳哉 《株式会社ワンネス・コンサルティング 代表取締役、税理士法人鶴田会計執行役員、中小企業診断士、米国NLP協会認定マスタープラクティショナー、いい会社創りコンサルタント》

2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで300社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。
2011年に(株)ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。
経営者・後継者向けをはじめ、全国で500回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。

このセミナーの受付は終了しました。

セミナー情報

主催者情報 株式会社ワンネス・コンサルティング
カテゴリー 業務改善・内部統制/人事育成
参加費用 無料
定員 30名
参加対象 社員教育・人材育成に関して問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者の方
参加条件
申込期限 2018年4月24日
日時
開場時間 14:40
会場 プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
会場住所 愛知県名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8階
備考 ・ご参加は法人・個人問いません。
・服装は特に指定はございません。
 他社様もいらっしゃいますので、参加者の方にご配慮いただければスーツでも私服でも構いません。

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