もう、お金に悩まない！本業に打ち込める経営を取り戻す！「銀行とうまく付きあうための資金繰りセミナー」
「どうしてお金が残らないのか？」
「借入金の残高がどんどん膨らむ…」
お金の悩みで心も時間も資金繰りに追われていませんか？
それは「資金繰り」を管理・コントロールできていないからです
資金繰り表は、「いつ、いくら足りなくなるのか？」を明確にします
それは「いつ、いくらまで使うことができるのか？」も経営者に教えてくれます
銀行も知りたいことは同じです
資金繰り表を使って経営者が銀行に何を説明すればいいのか？
このセミナーでは
①お金に悩まない資金繰りとは
②かんたん資金繰り表の作り方
③資金繰り表を活用した銀行との付き合い方
を解説します
◆2時間で銀行とうまく付き合える資金繰りをマスターできます
基礎的な「資金繰り」を学ぶだけで経営が見てきます
資金繰りを経営に活かすのはもちろんのこと、銀行との関係性を改善し適切な融資をスムーズに受けることができる会社にします
◆セミナーの対象となる方
現在、資金繰りに問題を抱えている会社だけではなく
資金調達をしたいが銀行から良い回答がもらえない会社にも活用いただけます
◆セミナー内容
①お金に悩まない資金繰りとは
・なぜ資金繰りは悪くなるのか
・利益があっても現預金が増えないワケ
・運転資金を理解するキーワード
・お金のやりくりでは会社は成長しない
・社長の意志を資金繰りに反映させる
②かんたん資金繰り表の作り方
・お金は入金か出金しかない
・過去のお金の流れを整理する
・売掛金と買掛金のスパンを確認する
・まず１，３，６ヶ月後の残高を知る
・日繰り表と月次資金繰り表どちらを作るのか
③資金繰り表を活用した銀行との付き合い方
・借入金は赤字を補てんするものではない
・未払金の解消と銀行からの評価
・「いつ、どれだけ」不足するのか、使いたいのか
・資金繰り表で資金使途、返済原資を見える化
・お互い融資実行時しか顔を合わさない弊害
◆個別相談
セミナー後、個別相談を承ります
資金繰りの悩みや銀行対応の方法など詳しく聞きたいという方はお申し出ください
◆セミナー参加の感想
「銀行が資金繰り表を出せと言ってくるたび憂うつでしたが簡単に作れるんだとわかりました」
「資金繰り表を管理することで会社の問題点が浮かび上がるとは思っていなかった」
「数か月先の資金ショートが不安で眠れなかったけど、今やるべきことが見えた」
「事例を聞いて、同じ悩みを抱えている社長がどう改善しているかが具体的にわかった」
「実際の取組み事例を聞けたのが良かった」
「顧問税理士にはお金について解説してもらったことが無かったので勉強になりました」
「簡単な3か月先までの資金繰りを作ることから始めようと思います」
「今から会社に戻ってするべきことが見えた気がします」
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
会社名 株式会社SME経営
代表者 和田 賢
ＵＲＬ http://shikinguri.co.jp/
メール info@shikinguri.co.jp
業種 事業再生コンサルティング
住所 651-0094
兵庫県神戸市中央区元町通4-6-20
TEL 078-777-0099
FAX 078-330-3396
◆講師プロフィール
「資金繰り改善の企業ドクター和田賢（ワダマサル）」
2週間後に2000万円の手形決済ができない会社を、2年で悩まず本業に打ち込める会社にします
現場で社長と共に動くコンサルタントとして、抜本的な再生を手掛ける
企業に深く入り込むコンサルで8年間に40社を担当、32社を資金繰りショートの危機から救う
リスケジュール交渉や月次報告など社長と銀行同行、税務署同行、買掛先同行した数は1000回を超える
クライアント全社の負債合計は100億円を超えるがリスケジュール交渉をまとめ社長が本業に打ち込める環境を作っている
資金繰り改善の企業ドクターとして、日々クライアント先で起こる様々な事例をホームページにて公開中（Dr.コラム：週２回更新）
●ホームページ
http://shikinguri.co.jp/
●facebook
https://www.facebook.com/masaru.wada.927
●twitter
https://twitter.com/shikinguri_wada
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基礎的な「資金繰り」を学ぶだけで経営が見てきます
資金繰りを経営に活かすのはもちろんのこと、銀行との関係性を改善し適切な融資をスムーズに受けることができる会社にします
◆セミナーの対象となる方
現在、資金繰りに問題を抱えている会社だけではなく
資金調達をしたいが銀行から良い回答がもらえない会社にも活用いただけます
◆セミナー内容
①お金に悩まない資金繰りとは
・なぜ資金繰りは悪くなるのか
・利益があっても現預金が増えないワケ
・運転資金を理解するキーワード
・お金のやりくりでは会社は成長しない
・社長の意志を資金繰りに反映させる
②かんたん資金繰り表の作り方
・お金は入金か出金しかない
・過去のお金の流れを整理する
・売掛金と買掛金のスパンを確認する
・まず１，３，６ヶ月後の残高を知る
・日繰り表と月次資金繰り表どちらを作るのか
③資金繰り表を活用した銀行との付き合い方
・借入金は赤字を補てんするものではない
・未払金の解消と銀行からの評価
・「いつ、どれだけ」不足するのか、使いたいのか
・資金繰り表で資金使途、返済原資を見える化
・お互い融資実行時しか顔を合わさない弊害
◆個別相談
セミナー後、個別相談を承ります
資金繰りの悩みや銀行対応の方法など詳しく聞きたいという方はお申し出ください
◆セミナー参加の感想
「銀行が資金繰り表を出せと言ってくるたび憂うつでしたが簡単に作れるんだとわかりました」
「資金繰り表を管理することで会社の問題点が浮かび上がるとは思っていなかった」
「数か月先の資金ショートが不安で眠れなかったけど、今やるべきことが見えた」
「事例を聞いて、同じ悩みを抱えている社長がどう改善しているかが具体的にわかった」
「実際の取組み事例を聞けたのが良かった」
「顧問税理士にはお金について解説してもらったことが無かったので勉強になりました」
「簡単な3か月先までの資金繰りを作ることから始めようと思います」
「今から会社に戻ってするべきことが見えた気がします」
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会社名 株式会社SME経営
代表者 和田 賢
ＵＲＬ http://shikinguri.co.jp/
メール info@shikinguri.co.jp
業種 事業再生コンサルティング
住所 651-0094
兵庫県神戸市中央区元町通4-6-20
TEL 078-777-0099
FAX 078-330-3396
◆講師プロフィール
「資金繰り改善の企業ドクター和田賢（ワダマサル）」
2週間後に2000万円の手形決済ができない会社を、2年で悩まず本業に打ち込める会社にします
現場で社長と共に動くコンサルタントとして、抜本的な再生を手掛ける
企業に深く入り込むコンサルで8年間に40社を担当、32社を資金繰りショートの危機から救う
リスケジュール交渉や月次報告など社長と銀行同行、税務署同行、買掛先同行した数は1000回を超える
クライアント全社の負債合計は100億円を超えるがリスケジュール交渉をまとめ社長が本業に打ち込める環境を作っている
資金繰り改善の企業ドクターとして、日々クライアント先で起こる様々な事例をホームページにて公開中（Dr.コラム：週２回更新）
●ホームページ
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https://www.facebook.com/masaru.wada.927
https://twitter.com/shikinguri_wada
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