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3/6 【特別無料セミナー】社員の成長と会社の成長を両立させる!教育体系の作り方と人財育成の秘訣

2018年3月6日

3/6 【特別無料セミナー】社員の成長と会社の成長を両立させる!教育体系の作り方と人財育成の秘訣

【「社員教育や人材育成がうまくいっている」と自信を持って言えますか?】

▼このセミナーはこんな方におススメ!
・社員教育・人材育成に力を入れたいが、取り組み方がわからない
・社員に期待する役割や行動が明確になっていない
・効果的な人材育成法を身につけたい
・教育が「個人の成長」になってはいるが「会社の成長・組織力強化」になっているとは言えない

▼本セミナーを受けると…
・自社に必要な教育制度・教育体系の作り方や教育の考え方・やり方がわかる
・研修やセミナーに参加させることで、どう組織成長につなげるのかがわかる
・教育効果を高めるための、研修前後でのフォロー方法がわかる

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「企業は人なり」
よく言われる言葉ですが、その言葉通りに「人材育成」に力を入れているでしょうか?
「企業は人なり」ならば、会社として「人作り」にもっと積極的に取り組む必要があるはずです。
それも、これからの時代は、「学んで終わりの個人学習」ではなく、
「組織戦略として会社の成長と組織力強化」
につながっていく人材育成が不可欠です。
貴社の教育体系は、
「思いつきではない計画的な研修・教育」「意欲的に参加する現場社員」
「学んだに終わらない、行動・成果の促進」が実現できているでしょうか?
社員教育のゴールは「教育・研修実施」ではなく、
「人材育成と成果達成」の両立です。
本セミナーでは、社員に求める能力・スキルと現状とのギャップを明確にしてそれを埋めるための、
教育体系の作り方を解説します。
350社以上の会社成長コンサルティングの経験を持つ講師が、
これからの中小企業に必要な教育の考え方・やり方をお伝えします。


~本セミナーは受講料無料セミナーです~
自社の教育制度の見直しの機会にお役立てください!



<講座内容>
●社員教育ができない理由・やらない言い訳とその解消法
●これまでの研修3つの問題点
●これからの社員研修のあり方
●「人財育成と成果達成と組織成長」の実現のための社員教育
●教育体制が社員にどのようなインパクトを与えるのか?
●人材育成のPDCAとは?
●研修を個の育成・成長につなげるための6ステップ
●身に付けるべき知識・スキル・能力をどのように体系化
●OJT依存の落とし穴
●個人の学びを組織成長につなげるためには?


◆講師情報◆
宮川 淳哉
株式会社ワンネス・コンサルティング 代表取締役
税理士法人鶴田会計執行役員
中小企業診断士/米国NLP協会認定マスタープラクティショナー/いい会社創りコンサルタント
2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで300社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。
2011年に(株)ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。
経営者・後継者向けをはじめ、全国で500回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。

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セミナー情報

主催者情報 株式会社ワンネス・コンサルティング
カテゴリー 人事育成/業務改善・内部統制
参加費用 無料
定員 30名
参加対象 問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者
参加条件
申込期限 2018年3月5日
日時
開場時間 15:10
会場 プレス・トーク会議室(地下鉄伏見駅より徒歩3分)
会場住所 愛知県名古屋市中区栄2-2-17 名古屋情報センタービル8階
備考 ・ご参加は法人・個人問いません。
・服装は特に指定はございません。
 他社様もいらっしゃいますので、参加者の方にご配慮いただければスーツでも私服でも構いません。

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