部下指導力向上研修～“学びのサイクル”で上司・先輩の指導が変わる！効果的な学びを生み出す！ 部下指導スキルアップ研修 / Brew株式会社

【本研修の特徴】

リーダーや管理職をはじめ、教える立場にいるすべての人が知っておくべき“学びのサイクル”について、さまざまなワークによる体験を通じて学んでいただきます。

“学びのサイクル”とは、インプット（新しい知識・スキルを学ぶ）→アウトプット（学んだことを実践する）→フィードバック（結果を振り返る／評価を受ける）をタイミングよく、効果的に回すこと。

研修だけでなくワークショップや授業など、様々な“協働的な学びの場”を長年実践していく中で生まれた、シンプルながら力強いメソッドです。

本研修自体もこの“学びのサイクル”に基づいてデザインされているため、「分かる」から「できる」、「自信が持てる」へと着実なスキルアップが期待できます。



【受講対象】

下記のような課題をお持ちの「人事部」「研修担当者」さま

・社内でのOJTがなかなか上手く回っていない
・若手や新人から「職場で教えてもらえない」という声が挙がっている
・リーダーや管理職のスキルとマインドを向上させたい
または、
・より効果的な研修デザインの考え方が知りたい
・社内講師としての教えるスキルを高めたい



※個人、同業の方のお申し込みは受け付けておりません。研修の導入をご検討の方のみとさせて頂きます。
※１社１名までのお申し込みとさせて頂きます。


『プログラム』

【期待される研修効果】

・リーダーや管理職など、“指導役”としてのスキルアップになる
・相手の“行動”につながる教え方が身につく
・普段のコミュニケーションスタイルを振り返る機会になる
・職場に双方向の“学び合い”が生まれる


【16:00 ～ 16:10】
研修の特徴や講師のご紹介
・本研修の特徴、受講効果のご説明
・講師紹介

【16:10 ～ 16:25】
研修紹介・デモ　①
「学びのサイクル」による効果的な教え方・学び方
１）部下指導ミニケーススタディ ～こんなときどうする？～
２）効果的な「学びのサイクル」とは

【16:25 ～ 16:45】
研修紹介・デモ　②
教え方の基本スキル
１）伝わる指導の仕方 ～スモールステップで考える
２）実際に教えてみよう！
３）「教える」は誰のため？

【16:45 ～ 17:15】
研修紹介・デモ　③
相手のタイプに合わせた指導方法を考える
１）部下のタイプが丸わかり！エゴグラム分析
２）相手の“やる気スイッチ”を知る

【17:15 ～ 17:30】
まとめ
１）質疑応答
２）本研修の導入事例紹介
３）Brew株式会社の研修事業のご紹介