株式会社NTMC

京セラの部門別採算制度を確立・運用し、JAL再生にも大きく貢献
また、コンサルタントとして26年間で600社以上の企業に対して
部門別採算制度の導入と運用の指導を行い、成果を上げてきた森田直之が代表を務めるコンサルティング会社です。