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【経営者限定】7月25日(金)10:30~13:00新規事業分野への意欲を持つ企業は約4割 異業種からIT事業に参入し新規売り上げを作る方法

2014年7月25日

【経営者限定】7月25日(金)10:30~13:00新規事業分野への意欲を持つ企業は約4割 異業種からIT事業に参入し新規売り上げを作る方法

市場のサイクルが激しい中、
重要なのは安定した収益を上げる新サービスを生み出すこと。

弊社は、2008年9月のリーマンショック以降、
このような実績を残してきました。

1 クラウド系サービスを50種の展開!
2 販売実績は2年で1万件に達成!
3 営業利益は15倍に増加!

これまでの受託開発とクラウドでは、成功のルールが異なります。
・弊社が、これまでどのようなことをして成功してきたのか
・そして、今後の時代の変化とともに、どんなリスクがあるのか
・これからの時代、どのようなビジネスモデルで進むべきなのか

本セミナーでは、その全てをお話いたします。

【セミナーの概要】
 0. 会社概要紹介
 1. 営業革新のために~営業の3ポイントと営業3ステップ~
 2. 市場の見極め方 / 商材選択のポイント
 3. 新人でもアポをとる方法 / 営業フォローを自動化する方法 / 営業標準化
 4. 契約条件 / 収益シュミレーション
 5. 質疑応答

このセミナーの受付は終了しました。

■ 2008年以降、受託開発は市場の流れから限界がありました
弊社はもともと受託を中心したWEB制作・システム開発会社です。
リーマンショック以降、案件数が激減し、単価も下落の一途。
市場の変化に対応する事業展開をする必要がありました。

■ 2009年以降、クラウドサービスの開発・販売を開始したところ大成功
市場の変化の波に乗って、拡大展開をしました。
結果、2年で1万件の販売を実現しました(ストック型収益モデルを確立)

そして、2010年度以降、さらに時代は変わりました・・・

2010年、クラウドの競合サービスは激化してます。
過酷な環境の中で、どのような戦略をとるべきか…。

■ そこでJDネット(共同開発ネットワーク)を立ち上げました
開発会社複数社で、JDネット(共同開発ネットワーク)を誕生させました。
JDネットでは、厳選した15のクラウドサービスを提供してます。
(2年間で1万件以上の提供実績あり)
これらの開発・販売ノウハウを共有します。
そして、独特な営業手法、数十種類の商材そのものも提供します。
本セミナーでは、このJDネット(共同開発ネットワーク)についてご説明いたします。

単なる説明ではなく、受託制作・開発会社が今後どのような生き残りを目指していくべきか、
そのヒントになる、具体的な提案を数多くさせて頂ければと思ってます。
これまで参加された企業は、「システム会社」「WEB制作会社」「印刷会社」
「営業会社」「コンサルティング会社」「個人事業主」 などなど…多様な業界の経営者様です。
参加された99.9%の方は「満足した」「役に立った」と回答頂きました。

本セミナーで公開させて頂くことが 参加された皆様のお役に立てれば幸いです。


こんな人におすすめ
・ クラウド事業で成功する方法が知りたい
・ 今、売れているサービスがどういうものか知りたい
・ クラウドの市場、競合、事例が知りたい
・ 営業マンがいなくても、販売・受注が簡単にできるフローが知りたい
・ 成功フローが知りたい
・ どんな方法で、いちから1万件も販売できるようになったのか知りたい

本気で自社の新たな事業展開を考えられている、経営者の方・事業企画担当の方、是非ご参加ください。
期待できる効果
1.価格競争、請負事業からの脱却。魅力的な営業スタイル
2.不況に強いストック型収益モデル
3.ローリスクミドルリターンの新規ビジネスの戦略とヒント

このセミナーの受付は終了しました。

セミナー情報

主催者情報 株式会社ライトアップ
カテゴリー 独立・起業/営業
参加費用 無料
定員 15名
参加対象 クラウド事業で成功する方法が知りたい ・ 今、売れているサービスがどういうものか知りたい ・ クラウドの市場、競合、事例が知りたい ・ 営業マンがいなくても、販売・受注が簡単にできるフローが知りたい ・ 成功フローが知りたい ・ どんな方法で、いちから1万件も販売できるようになったのか知りたい
参加条件 新しいweb戦略を知りたい ・ 今、注目を浴びている集客方法がどういうものか知りたい ・コンテンツSEOについてしりたい
申込期限 2014年7月25日
日時
開場時間 10:15
会場 渋谷クロスタワー32F
会場住所 東京都渋谷区渋谷2-15-1 渋谷クロスタワー32F 株式会社ライトアップ
備考 1.価格競争、請負事業からの脱却。魅力的な営業スタイル
2.不況に強いストック型収益モデル
3.ローリスクミドルリターンの新規ビジネスの戦略とヒント

このセミナーの受付は終了しました。