~働き方を根本から変えて生産性を大幅アップ!~【オープンビジネスイノベーション時代に必須の「コラボレーション力」育成プログラム】
組織的な生産性を向上させるためには、個々の社員が、社内外の「異質な人材」間のコラボレーションをリードし、業務の効率化に加えて、多様な発想の融合によるイノベーションの促進に貢献することが求められます。
シンスターは、「関係者を効果的に巻き込む力」、「多様な人材同士の議論を可視化する力」、「納得を通じて関係者のベクトルを統一する力」の3つの力を備えることによって、本質的なコラボレーションの実現ができると考えています。
本セミナーではこれら3つの力を効果的に養成する為の育成プログラムを、皆様に体験して頂きながらご紹介します。
<当日のプログラム内容>
◆はじめに:組織的な生産性向上に不可欠なコラボレーションとは?
-コラボレーション力を構成する3つの力と、その育成の考え方
◆プログラム体験会
コラボレーションの促進に必要な力を育成し実践に結びつける研修プログラムを体験いただきます。
①「巻き込み力」育成
個人の限界を補完し、個人の発想・取組みを組織としてのアウトプットへと昇華させるために、周囲を巻き込み組織的な取り組みを推進する力
②「議論の見える化力」育成
異なるバックグランドを持つ者どうしの議論を可視化することで、共通理解を醸成し、会議の生産性を飛躍的に高める力を育成するプログラム
③「納得を高めるコミュニケーション力」育成
理屈だけでなく相手の感情も配慮した議論を通して相手の「納得」を作り出し、関係者のベクトルを統一する力
◆おわりに:各プログラムの提供実績、お客様の声
セミナーの内容は予告なく変更する場合もございますのでご了承ください。
◆はじめに:組織的な生産性向上に不可欠なコラボレーションとは?
-コラボレーション力を構成する3つの力と、その育成の考え方
◆プログラム体験会
コラボレーションの促進に必要な力を育成し実践に結びつける研修プログラムを体験いただきます。
①「巻き込み力」育成
個人の限界を補完し、個人の発想・取組みを組織としてのアウトプットへと昇華させるために、周囲を巻き込み組織的な取り組みを推進する力
②「議論の見える化力」育成
異なるバックグランドを持つ者どうしの議論を可視化することで、共通理解を醸成し、会議の生産性を飛躍的に高める力を育成するプログラム
③「納得を高めるコミュニケーション力」育成
理屈だけでなく相手の感情も配慮した議論を通して相手の「納得」を作り出し、関係者のベクトルを統一する力
◆おわりに:各プログラムの提供実績、お客様の声
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セミナー情報