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6/14【特別無料セミナー】経営成果と人財育成を両立させる！人事評価制度の作り方

2016年6月14日

6/14【特別無料セミナー】経営成果と人財育成を両立させる！人事評価制度の作り方

【人事制度が人材育成と業績向上につながっていますか？】
【形だけの人事制度になっていませんか？】

▼このセミナーは、次の問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者におススメ！
・今ある制度は何年も前につくったもので実態に合っていない
・本当に自社に合った、今の時代に合った人事制度を作りたい
・これから人事制度を作る上での留意点やポイントを知りたい
・制度はできたが、人材育成と業績湖上につながっておらず、手間ばかり増えたと感じている



◆講師情報◆

宮川 淳哉
株式会社ワンネス・コンサルティング　代表取締役
いい会社創りコンサルタント・中小企業診断士
2003年に東海地区最大規模のコンサルティングファームのアタックスグループへ入社。組織成長支援・人事制度・研修・人財育成、経営計画などで350社を超える中堅・中小企業から上場会社までの変革の場をリードする。
2011年に（株）ワンネス・コンサルティングの立上に参画。グループ会社税理士法人鶴田会計とともに、経営者・後継者のいい会社創りを経営と税務の両面からサポートしている。
経営者・後継者向けをはじめ、全国で400回以上の研修、講演・セミナーの実績がある。



★★★受講料特別無料★★★
本セミナーは特別無料ご招待セミナーです！
ぜひこの機会にご参加ください！


～ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします～

このセミナーの受付は終了しました。

人事制度の核となる等級・評価・報酬・教育の各制度設計に必要な考え方をベースに、
｢人財成長と経営成果を両立する人事制度の作り方｣がわかります。

人事制度改革をご検討の方はもちろん、
｢これから人事制度を作りたい｣とお考えの経営者・人事責任者向けの講座です。

単なる制度作り屋ではなく、｢いい会社創り・人材育成・成果達成｣にこだわって、
これまでに150社以上の人事制度構築・運用に携わり会社成長をサポートした来た講師が、
成功事例・失敗事例も含めて、
書籍には載っていない｢ツボ｣をお伝えします。


＜講座内容＞
●評価制度の目的とは？
●評価制度が機能する前提は、「組織マネジメント」が行われているかどうか
●評価制度ではなく、まずは「評価の仕組み」を作る！
●戦略実行、理念体現、業績向上につながるか？
●社員に求めるものが明らかになっているか？
●期待要件・評価制度・報酬制度・教育制度をどうやって連動させるか？
●評価制度の設計手順
●今ある評価制度を機能させるためのチェックポイント（土台編）
●今ある評価制度を機能させるためのチェックポイント（運用編）


★★★受講料特別無料★★★
本セミナーは特別無料ご招待セミナーです！
ぜひこの機会にご参加ください！


～ワンネス・コンサルティングはみなさまの自己啓発を応援いたします～

このセミナーの受付は終了しました。

セミナー情報

主催者情報 株式会社ワンネス・コンサルティング
カテゴリー 人事育成/業務改善・内部統制
参加費用 無料
定員 ３０名
参加対象 問題意識をお持ちの経営者・経営幹部・人事責任者
参加条件
申込期限 ２０１６年６月１３日
日時
開場時間 １８：１０
会場 ​​ワンネス・コンサルティング　5Fセミナールーム
会場住所 ​愛知県名古屋市中村区名駅3-9-13 MKビル
備考 ・ご参加は法人・個人問いません。
・服装は特に指定はございません。
　他社様もいらっしゃいますので、参加者の方にご配慮いただければスーツでも私服でも構いません。

このセミナーの受付は終了しました。

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