自らの成長を促す人材育成とは「戦略的育成体系の現場を見る」
本セッションセミナーでは、社員の「行動変容」こそが研修の成果だと考え、
能力的成長、精神的成長、自己成長力の3つの要素がバランス良く伸び、
「わかる」ではなく「できる」状態になっていることを目指した育成体系について考えてまいります。
新入社員研修から、2年目3年目研修までを体系的に実施し、ALPath(360度評価）を取り入れた育成制度に成長の手ごたえを実感している大手製菓メーカー様の事例をご紹介しながら、研修ご担当者様が恒常的に抱えていらっしゃるお悩みについて解決の糸口を共有させていただきます。
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