失敗プロジェクトを“成功”に導く ８ の方法 ～売上２倍を実現するための目から鱗のプロジェクト管理術 ～ / 幻冬舎メディアコンサルティング

経営者にとって、新規事業を立ち上げる際の負担は計り知れないものがあります。

企業が業績を伸ばすためには、時代の変化に合わせて顧客のニーズを的確に汲み取り、
「新たな商品（サービス）の開発」や「新規事業の立ち上げ」を行っていく必要がありますが、
事前に念入りなマーケティングを行い実行に移せる体制を整えていなければ、
プロジェクトは失敗に終わります。

また、上記のようなプロジェクトを順調に進行させるためには、
プロジェクト全体を管理し、顧客の視点に配慮しながら総合的な指揮をとれる優秀な人材も必要。

複合的に絡み合った多くの課題を同時に解決させなければならないため、
経営者や従業員の負担は著しく増加し、最終的にプロジェクトを失敗に終わらせてしまうと、
中小企業にとって大きな損失を生むことにもなるのです。

そこで今回のセミナーでは、新規事業の立ち上げに課題を抱える多数の企業の プロジェクトに参加し、
顧客のニーズと企業の意図の間にある相違点を視覚化することで
失敗していたプロジェクトさえ成功に導いてきた
ＳＦＪソリューションズ株式会社 代表取締役の川上暁生様を講師に招き、
経営者が見過ごしがちな「新規プロジェクトが失敗する8の要因」や損失を生むことなく、
あっという間に軌道修正が図れる「目から鱗のプロジェクト管理術」について
事例を用いながら詳細に解説いたします。

また、今回のセミナーでは、自社で上手くいっていない新規事業について 講師より直接アドバイスを受けられる相談会のお時間も設けております。 皆様のご来場を、心よりお待ちしております。