チームの相乗効果を創出するための「フォロワーシップ向上コース」無料セミナー
貴社の組織に、リーダーのフォロワーは何人いますか？
組織力はリーダー次第ではなく、フォロワーシップが機能しているかで決まる！
「貴社の組織・中堅社員に１つでも当てはまる！という方は、是非ご参加ください！」
□ トップダウン型のマネジメントから脱却したい
□ １つ上の視点で業務を行ってほしい
□ リーダーは完璧だと思っている人が多い
□ リーダーシップ依存化型の経営に限界を感じている
□ 個々がバラバラで活動しているチームに、一体感を意識させたい
・市場環境からみるチーム成果
・成果を出しているチームに共通していること
・フォロワーシップ行動指針２２項目
・フォロアーシップの誤解
「上司を活かし、チームと自分を活かすフォロワーシップ（上司補佐能力）の向上」を図る
コースの特徴をご紹介します。
中堅社員に必要な４つの視点とチーム成果につなげるポイントをフォロワーシップの切り口で考えます。
・成果を出しているチームに共通していること
・フォロワーシップ行動指針２２項目
・フォロアーシップの誤解
「上司を活かし、チームと自分を活かすフォロワーシップ（上司補佐能力）の向上」を図る
コースの特徴をご紹介します。
中堅社員に必要な４つの視点とチーム成果につなげるポイントをフォロワーシップの切り口で考えます。
セミナー情報
